.
Мозговой штурм: 6 этапов, 7 правил и 7 ошибок при мозговом штурме Как генерировать нестандартные решения и найти идею на миллион. Плюс не ошибиться и учесть даже второстепенные факторы, которые могут привести к непредвиденным сложностям и затратам. Автор управленческого метода мозговой штурм — американский журналист, маркетолог и писатель Алекс Осборн (1888-1966 гг). Предложенная им концепция основывается на генерации идей (даже самых фантастических) и анализе всех без исключения предложений. В результате обработки и объединения разных концепт…
Избегайте противостояний и используйте конкурентов В каждом коллективе всегда есть два лидера — формальный и неформальный. «Высший пилотаж» и для начальника, и для специалиста, которому отдали предпочтение коллеги (делегируя определенную власть «снизу»), — не допустить противостояния. Как укрепить свои позиции за счет КПД конкурента? Статус-кво Для начала с помощью простой социометрической методики определите точный статус каждого сотрудника в команде. Для этого предложите людям заполнить анонимную анкету, состоящую из трех или пяти вопросов. …
Как избежать смысловых искажений? Визави (начальник, подчиненный или коллега) неправильно понял ваши слова… Избежать недоразумений (речь идет о четырех основных источниках искажения смысла) помогает алгоритм SMART. Научитесь правильно излагать факты или побуждать к действию. Мысль изреченная есть ложь Существует несколько источников искажений смысла, ведь мысль и речь не всегда тождественны, то есть можно что-то упустить из виду или не поставить акцент на один из важных моментов… «Разрыв» усиливается при восприятии информации собеседником. Нап…
Влияние EQ на жизнь и карьеру Люди с развитым эмоциональным интеллектом (EQ) успешнее гениев — обладателей высокого интеллектуального коэффициента (IQ). Речь идет о личной жизни, продвижении по службе и лидерстве. Как повысить свой EQ? Интеллектуальный коэффициент обеспечивает 20% благополучия, а развитый эмоциональный интеллект — остальные 80%. EQ помогает добиться желаемых результатов практически во всех начинаниях. Именно к такому заключению пришли психологи после изучения большой выборки руководителей компаний и политиков в сравнении с тем…